In der IT zählen nicht nur Zahlen, Daten, Fakten, sondern auch die Belange der User und, was noch wichtiger ist, die Unternehmensprozesse.
Die IT ist ein wichtiger Faktor geworden, so dass die heute gesammelten Prozessdaten das Gold der Zukunft für ein Unternehmen sind.
Prozesse werden nicht nur von internen Anwendern, sondern auch extern von den Kundenanforderungen geprägt. Dies erfordert ein Spagat zwischen der Umsetzung effektiver Geschäftsprozesse und den daraus resultierenden Kosten. Die Rahmenbedingungen und Aufgaben der IT müssen ebenfalls in die Unternehmensstrategie passen.
Mit über 30 Jahren Erfahrung als Bereichsleiter der Technischen und Kommerziellen IT in Produktionsunternehmen sowie im Krankenhauskonzern stelle Ich Ihnen eine reichhaltige Palette von Lösungsansätzen vor, die Ihrem Unternehmen in Zukunft zugute kommen können.
Systematik und Kostenbewusstsein sind ein Markenkern von mir, meine kurzen und prägnanten Arbeitspapiere erleichtern das Umsetzen meiner Lösungen für Ihr Unternehmen.
Es reizt mich, Probleme anzugehen und diese pragmatisch zu lösen, wenn möglich mit vorhandenen Mitteln des Unternehmens. Analytisches Arbeiten und vorausschauendes Denken und Handeln liegen mir sehr.
Sprecher Arbeitskreis „SAP B1 im Konzern“, Datenschutzbeauftragter, Erstellung Microsoftkonzept „Umstellung auf Windows10 und Office365", Erstellung IT-Compliance, SAP-Einführung bei den 20 Tochtergesellschaften.
Vorlesungen und Abhaltung der Prüfungen bzgl. „Klinikmanagement“ und „IT für Prozesse im Krankenhaus".
Führung verschiedener Projektgruppen, Einführung von SAP im Konzern (in 4 Monaten), Integration Medizintechnik, Erfinder der Telemedizin CD, Erstellung Wirtschaftsprüfer-relevanter Richtlinien.
Projektleitung CIM (computer integrated manufacturing) und Umsetzung des Förderprojektes des Bundesministeriums für Forschung und Technologie, Optimierung der betrieblichen Abläufe.
Programmierung von Berechnungsprogrammen in Verbindung mit CAD Festigkeitsberechnungen zur Reduzierung der Versuchskosten, Systemmanagement.
